ふもと幸子ウェブサイト 私は市民の皆さまと直接対話することを大事に、皆さまのご要望を伺い、その課題解決に全力投球いたします。市民の声が届く市政にいたします。上から目線ではなく、市民の皆さまの目線で、女性、母親の立場で取り組む所存です。
市の予算を抜本的に徹底して見直して、無駄を排除し、予算の適切な振り分けをします。子育て世代の多くの方から「子育てにお金がかかって大変」との声が届きました。それが少子化の要因にもなっています。私は「教育費を無償化して子育てしやすいまちにすること」を公約として掲げます。
教育費を無償化することで、子育て世代の経済的な負担は軽くなります。そればかりではありません。孫の学費を出している高齢者世帯の負担も軽くなるのです。
教育を無償化することで大館の子どもたちはその家庭の経済力いかんにかかわらず、自分の可能性を存分に伸ばす進路を選択することが可能となります。
ぜひ、市政に対する市民の皆さまのご意見・ご要望を伺わせてください。7月以降各地にお伺いします。日程を「ふもと幸子通信」 第7号、第8号、第9号 裏面に掲載しました。集会へのご参加をお待ちしております。
既存事業の見直し、国の交付金等で財源をつくり（2億5000万円～3億円）、まず学校給食費を無償に、さらには段階的に教育費全体を無償化します。
親子、若者、高齢者など多世代が集える多目的施設「子どもの森」をまちの中心部につくります。ここを核とした魅力的な都市型エリアを創出します。
令和9年度以降も大館市立総合病院と扇田病院の2病院体制を堅持します。医療と福祉を連携させて切れ目なく支援を続け、市民の命と健康、生活を守ります。
女性差別をなくし、女性の地位向上のため、市民の相談窓口となる女性だけの部署を新設します。さらに、市役所から、女性管理職の登用を進めます。
農業者の補助・助成を拡大、販路開拓を支援し、機械化、デジタル化を促進し、新規就農者を増やします。
人口4割の高齢者そして障がい者など社会的弱者を支援する福祉職の処遇改善を拡充し、福祉の現場を支えます。
約9億5000万円と予算が膨らむ五色湖エリア再整備事業は中止します。富裕層向けの一泊数万円の豪華なキャンプ場を、市民は望んでいません。
パワハラを許さず、働きがいのある職場に改革します。ハラスメント事案（市長・副市長含む）は、内部通報者を守り、独立した調査機関を設け、徹底的に究明し、再発を防ぎます。
町内会のバス旅行や親子遠足など広く使用されていた市のバス「ふれあい号」がなくなり、困っている市民が多数。市民バス「ふれあい号」を復活させます。
人口約6万6000人の大館市の現在の議員定数は26。一方、約16万人の弘前市の議員定数は28です。適正な議員定数を検討する会議体をつくります。
1962年大館市比内町扇田生まれ。大館鳳鳴高校卒業（32期）。筑波大学卒業。法政大学大学院経営学研究科修了。日経ウーマン編集長、日経BP社執行役員、内閣府、文部科学省、林野庁の有識者委員等を経て、2019年にUターン。生まれ育った歴史のある長岡城跡を「比内ヒルズ」と名づけ、共生社会づくりの拠点として活動する。社会福祉士として障がい者就労継続支援事業や高齢者の通所介護事業に参画。著書に『地方を変える女性たち』（日経BP）他著書多数。家族は夫、母、独立した子ども２人に孫3人。
内閣府・経団連共催のダイバーシティマネジメントセミナーで基調講演に登壇しました。 その模様が経団連タイムスに掲載されました。
この会は、ふもと幸子と秋田おばこの会と称し、主たる事務所を大館市におく。
この会は、ふもと幸子氏を後援することにより県政及び市政の発展と県民及び市民生活の向上を図り、あわせて会員相互の親睦を深めることを目的とする。
この会は、前条の目的を達成するため次の事業を行う。1 講演会、座談会等の開催 2 会報等の発刊及び配布 3 関係諸団体等との連携 4 その他本会の目的達成のため必要な事業
